Het management van de kennisstroom: een sleutelrol voor het personeelsbeleid

den Hertog, Friso and van Slujis, Ed (1995). Het management van de kennisstroom: een sleutelrol voor het personeelsbeleid. UNU-MERIT Research Memoranda. UNU-MERIT.

Document type:
Report
Collection:
UNU-MERIT Research memoranda

Metadata
Documents
Versions
Statistics
  • Attached Files (Some files may be inaccessible until you login with your UNU Collections credentials)
    Name Description MIMEType Size Downloads
    rm1995-004.pdf PDF application/pdf 226.40KB
  • Sub-type Working paper
    Author den Hertog, Friso
    van Slujis, Ed
    Title Het management van de kennisstroom: een sleutelrol voor het personeelsbeleid
    Series Title UNU-MERIT Research Memoranda
    Volume/Issue No. 4
    Publication Date 1995
    Place of Publication Maastricht, NL
    Publisher UNU-MERIT
    Pages 21
    Language dut
    Abstract De effectiviteit van de innovatiefunctie staat in veel bedrijven ter discussie. Goede ideeﾑn moeten wor-den omgezet in klinkende munt. Dit betekent niet alleen dat kennis effectief moet worden ontwikkeld, maar ook effectief overgedragen en gebruikt. De kennisstromen van de onderneming vragen adequaat management, net als de geldstromen en de materiaalstromen. Het management van kennisstromen is met name van belang bij organisaties waarin:* de kennisintensiteit toeneemt; * er sprake is van de invoering van business units; * de vraag zich steeds meer opdringt waarop het bedrijf zich van andere bedrijven kan onderschei-den; en * de dienstverlening een steeds belangrijker rol gaat spelen. Deze studie laat zien hoe het management van kennisstromen in de praktijk van een vijftal industriﾑle en dienstverlenende bedrijven vorm krijgt. De studie schetst welke belangrijke rol het personeelsbeleid daarbij kan spelen. Praktisch elke interventie uit het personeelsbeleid is immers op te vatten als een in-greep in de kennisstroom. De instrumenten van het personeelsbeleid die hierbij worden ingezet zijn niet nieuw, maar wel de wijze waarop zij worden ingezet: ter ondersteuning van de bedrijfsontwikkeling. De studie schetst ten slotte de weg waarlangs een nieuwe kennisstructuur kan worden opgebouwd. De introductie van laterale groepen en de ondersteunende rol van de informatietechnologie komen daarbij aan de orde. Het management wordt in dit proces vooral een borgende rol toebedeeld.
    Copyright Holder UNU-MERIT
    Copyright Year 1995
    Copyright type All rights reserved
  • Versions
    Version Filter Type
  • Citation counts
    Google Scholar Search Google Scholar
    Access Statistics: 972 Abstract Views, 363 File Downloads  -  Detailed Statistics
    Created: Fri, 13 Dec 2013, 13:14:40 JST